Balance de 2011: alianzas, emprendizaje, aprendizajes, energía y foco

Los que seguís este blog sabéis que he no soy especialmente partidario de los partnerships como herramienta de desarrollo estratégico. Los he criticado abiertamente porque me parece que consumen más recursos de los que generan. Pero puestos a hacer un balance de mi año 2011, he de decir que los partnerships han sido críticos y un factor clave de éxito. Veamos un resumen de las lecciones aprendidas en 2011.

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